根据集团公司关于企业信用管理贯标工作部署和要求，为加强我场企业信用管理贯标工作的组织和实施，今天召开关于企业信用的专题会议。
信用管理信用管理是指对信用交易中的风险进行管理，即对信用风险进行识别、分析和评估通过制定信用管理政策，指导和协调内部各部门的业务活动，以保障应收帐款安全和及时回收的管理，有效的控制风险和用最经济合理的方法综合处理风险，使风险降低到最小程度。企业的信用管理注重对客户信息的收集和评估，信用额度的授予，债权的保障，应收帐款的回收等各个交易环节的全面监督。
按照企业管理规范化要求，今年我们农场申报了企业信用管理贯标达标工作，领导将这项任务交给了我们宣传企划中心，因为这项工作时间紧，材料要求繁杂，许多是我们宣传工作从未接触过的，所以只有在各位的协助支持下才能按时完成。
申报企业信用管理，我们主要依据是，江苏省企业信用管理状况评价指标，（以下发各位），这个评价指标共十二类，总分为1000分，达到600分为合格。为了将各项材料落实到位，下面就根据这个指标表将涉及到的一些重点内容初步跟大家梳理和分工一下：
一、各部门分工
（一）宣传部门
主要是材料的收集、整理规范，重点负责各项文件、制度和规定的编写工作。表中第一、二、三及第四、六大项的部分具体内容。
（二）财务部门
第四项中的财务类信息、授信额度控制、应收账款预警跟踪，商账追收、内部管理统计报告等，第五项的经营管理状况、财务成果情况、关联企业情况、银行信用记录、所在行业状况；第五项资信评价指标、评估方法；第六项中的资信调查报告，财务报表，授信额度批准表，对账单，付款承诺；第七大项全部内容材料；第九项全部资料；第十一项中的社会贡献依法纳税方面材料。（内控、预算管理制度应收款发生、催缴、回收情况、各类财务报表）
（三）产业发展中心：
第八项中的合同管理，第十一项公平竞争，经营管理中的部分材料，如：树木拍卖全程资料，包括招标公示、投标人信息、报名、押金单复印件，合同签订、交款、采伐保证金等。合同管理，林业确权登记，种植、管护合同；林业、水产承包户信息，承包合同，租金交纳。电商，销售品种、质量保证、销售过程、售后服务等质量安全措施。资产管理方面的制度、管理措施、资产使用登记、租用等材料。
（四）城建办
第八项中的合同方面材料，第十一项中的节能环保材料，重点是提供项目招投标全程资料和民生工程合同资料等
（五）办公室
第四项中的信用信息系统的建立；第六项中的营业执照、税务登记、许可证书、荣誉等材料；信用档案的保管和使用，第十一项中的经营管理方面材料。提供经营管理方面和各类考核文件（宣传、安全、综治、林业、水产、文明创建等）及各类责任状
（六）社保科
第四项中的个人业绩考核指标体系，第五项人力资源信息，主要是职工方面的；第八项有关劳动合同的相关资料第十一项中的职工权益，重点是五险一金交纳的相关材料。
（七）党办
第五大项中的人力资源信息，第十一项中的公平竞争、社会贡献，第十二项中的人力资源考核（指管理干部）等方面的相关文件、材料等，如学分考核、特殊党费、党员慰问等。
（八）工会及社区
第十一项中的职工权益，社会贡献，相关文件、规定、制度材料等，重点是关爱职工、促进就业、结对帮扶、献血、捐款、助学、助残、计生奖补、互济会等
（九）安全办
第十一项中的职工权益，安全保障措施等材料
（十）司法、社会治理部门
第十一项中的公平竞争，尊重和保护知识产权等方面，十一项中社会贡献中建设平安企业方面的材料，以及法律法规方面的制度、培训活动等材料。
二、相关说明和要求：
1、分工的任务可能存在一些不准确，希望能够想到协调协调。
2、在实际操作中发现有遗漏的，再进一步补充。
3、信用管理申报工作11月中旬由评估公司检查验收，时间较紧，请各部门将我们所需要的材料于9月底全部提供给我们，以便及时汇总整理和补充完整，争取能够通过验收。再此，恳请大家对这项工作给予支持与帮助，我代表宣传企划中心由衷地表示感谢。谢谢各位。
下面，请姚场长对我们工作提出具体要求。
2016.9.5