3月18日，宝应湖农场公司召开“传达集团公司工作会议精神”会议，分别学习了集团公司工作会议、苏垦农发工作会议上的系列报告，围绕会议精神，紧扣新年目标任务，结合农场实际，全面部署落实措施。
党委书记李乾清强调五条意见：一是围绕高效、高质、高产、控本“三高一控”目标，加强农业生产管理，持续提升经济效益；二是创新机制，落实责任，在创新实干中增强生产经营、服务职工的本领和解决实际问题的能力，以问题导向和效果导向相统一，围绕重点抓落实，继续强化脱贫攻坚、乡村振兴工作目标，细化任务，落实责任，确保各项工作任务目标顺利实现。三是加强考核争优，选树敢抓敢管、能做会做、工作有成效的先进典型，严格考核倒逼责任落实，完善年度实绩考核工作，坚持分类考核，横向比较，实现考核结果与奖惩和干部使用“双挂钩”。四是做好疫情防控和安全生产。科学研判疫情形势，精准分级做好疫情防控，促进复工复产有序推进，加强安全生产、公共卫生、食品安全等安全事件隐患排查和专项治理。五是党建工作再加强。开展好新时代中国特色社会主义新思想、新理念学习，提升政治自觉和行动自觉，组织创先争优，建设学习型、服务型、廉洁型党组织。建立健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的领导体制和工作机制，全面推进依法治理、依法治企。
董事长场赵建坤提出四点要求：一是领会精神，结合实际研究全年工作计划，并于25日前上报；二是落实措施，围绕全年工作目标，制作各项措施，针对疫情导致的许多工作延迟的实际，抢抓时间，逐步恢复生产生活；三是落实责任，全面落实疫情防控责任，坚持疫情防控不放松，夺取抗疫最后胜利，全面落实安全生产责任，以安全生产专项整治一年行动为契机，做细做实各项工作，确保安全生产无事故；四是加强作风建设，履行全面从严治党主体责任，始终把纪律规矩挺在前面，建设忠诚干净担当的干部队伍。