为统一思想、凝聚共识，进一步查弱项、补短板、提士气、增干劲，推进全体社区人以高度的站位、过硬的作风、扎实的举措深入推进第二季度社区工作开好头起好步，4月9日，宝应湖农场社区召开工作会议，号召全体与会人员团结协作谋发展，凝心聚力谱新篇。农场公司总经理、社区主任王林出席会议，三个科室、两个居委会全体成员参会。
会上，综合管理科、信访办、社会管理科、刘圩居委会负责同志分别立足单位分工、岗位职责、相关工作完成情况、重点工作计划等作了表态发言。
王林作总结讲话，他对当前工作进行了点评，指出了此次会议的主要目的是理清思路、明确目标、落实责任，推动社区工作更好更快发展，并就下一阶段工作落实提出了三点意见：一是要求与会人员以建设“平安、和谐、宜居、幸福社区”为己任，高度重视社区工作，通过每个人齐心协力的付出推动社会事业发展、优化民生服务、维护社会稳定。二是围绕“正视社区突出问题，着力实现提档升级”提出八项要求。强化社区认同意识，切实提升社区人的主观能动性，增强建设社区的内生动力；优化社区布局网络，明确思路、加大力度、细化措施，抓好规划性工作，增添社区亮点和特色；强化社区综合服务，拓宽社区服务领域保障群众切身利益，抓牢服务重点，关心关爱困难弱势群体，完善服务体系丰富社区活动，积极构建“农场引导、社区主导、居民自治、上下联动、单位与居民自助互助”的社区新格局；完善社区基础设施，推进社区资源最大限度整合和效益的最大释放；创新社区管理模式，坚持党的领导不动摇，明确农场主导向居民自治过渡，培养居民和驻场单位自治和参与意识；深化社区平安创建，抓好矛盾纠纷的沟通协调；夯实社区基层组织，强化党建示范引领；加强社区队伍建设，强化责任担当，建立考核奖惩机制。三是健全社区工作机制，抓好措施落实。强化组织领导，健全和完善领导体制和工作机制。科室和居委会在结合点、切入点、落脚点中形成合力。加强多形式、多内容、多方位宣传营造良好的社区氛围。
会议还对修订城镇管理办法、优化城镇居民服务、规范月度工作例会等当前九项工作进行了部署落实，宣布了相关人员的工作安排。
