连日来，宝应湖农场社区全心打造“农场引导、社区主导、居民自治、上下联动”的共建共享新格局。做到以问题为导向，对照目标查找不足，对标对表真抓实干，以“四项突出”为抓手，创新社区管理新模式，推进社区工作迈上新台阶。
突出党的领导。坚持党的领导不动摇，进一步明确社区党组织统揽全局、协调各方的牵头引领作用，抓牢党总支、党支部管理党员、教育党员、服务党员的重要路径，把党的领导、党员素质提升、党组织健康发展高度融合，形成良性闭环，为社区工作提供坚强的组织保障。完善党组织设置，优化“三会一课”、主题党日、学习强国平台成效，有计划开展党史学习、心得交流、素质培养，充分发挥一个党员就是一面旗帜、一个党组织就是一座堡垒的积极作用，让党旗迎风飘扬。
突出上下联动。一是在农场引导、社区主导、社区管理基础上迅速融入居民自发、自建、自查、自改新元素，推进社区工作多元化发展。二是做到社区服务下沉到居民区、网格点，社区事务公开面向全体居民群众，社区项目推进广泛征求群众意见建议，在社区发展中凝聚全场干群力量。三是为社区居民、驻场单位找定位，通过选取社区居民代表、小组长、巡查员等树立标杆，发挥居民管理员、劝导员、监督员、服务员的重要作用，不断引导居民和单位自治、自立、自强，以主人翁的态度参与日常社区事务中，做到小事不出门，矛盾不出居委会、大事不出社区。通过体现自身价值凝聚起共创美好社区的强烈愿望，让大家看到社区为民办实事解难事的工作宗旨，提升社区家园式归属感和认同感。
突出队伍建设。在数量和质量上加强队伍建设。一是加大城管、法务、土地项目等专业人员的招聘引进，保障有人干事、会干事。二是明确新招聘人员综合素养和专业特长，努力推进新进人员岗位胜任能力。加大在岗人员能力提升，给压力，强化细化社区干部年度考核奖惩机制，引导每位社区人员认清形势、明确职责、创新思路、优化服务，在实干中做出业绩。给机遇，推进社区干部年轻化、专业化的培养，让肯干事、能干事、干成事的人有位置，在政治待遇、经济待遇两个方面拉开差距，形成激励，激发进位争先、创先争优的工作激情。
突出宣传发动。围绕讲身边人的故事，树身边的典型，扬身边的正气，立体式开展宣传引领活动。把党员先锋、文明职工、居民代表的点滴小事列为宣传事例，把党章党史、法律法规、安全生产、环境卫生、疫情防控等纳入宣传重点。通过广播、电视、电子屏、横幅、展板等各类载体开展宣传，在宣传工作中扩大影响力、增强向心力，提升凝聚力，形成全场上下齐心协力共推社区健康发展的强大合力。