宝应湖农场公司场域内现有企业13家，其中关停2家、正常经营11家。企业中员工集聚度高、人员流动性强、人员结构复杂。面对当前复杂多变的疫情形势，宝应湖农场公司主动担当作为、勇挑责任重担，坚持从“从严从紧抓排查、抓细抓实严措施、保供保产破难题”三举措入手，织牢企业疫情防控“保障网”，全力守护全场干群的生命健康和经济社会发展大局。
从严从紧抓排查，抵制输入风险。积极构建“主要领导亲自抓——分管领导具体抓——定岗定员细致抓”工作格局，健全领导小组统筹、指挥部研判、应急组管控、各单位联动、各企业参与的横向、纵向应急管理网络，通过专人专班把企业防控工作抓紧抓实。场疫情防控工作领导小组、疫情联防联控工作指挥部、应急处置组常态化开展实地督查40余次，建立场域企业疫情防控微信群1个，及时传达部署企业疫情防控要求，统一思想认识。逐一排查登记市外来淮人员信息，严格落实“7+7”“14+7”健康管理措施。同时，落实一日两排查两汇报制度，对企业来淮、离淮人员信息进行动态更新，做到动向明、底数清、措施严。
抓细抓实严措施，提升管控成效。制定企业生产前、生产中疫情防控工作方案。在企业复工前，场应急处置组一是跟踪指导、督促该企业强化主体责任，制定疫情防控应急预案。二是检查防疫物资准备、环境消杀等情况，确保达标复工、安全复工。三是加强疫情形势、厂区防疫要求、个人防疫知识的宣传引导。企业复工后严格落实常态化防控措施，保障职工健康，一是严格落实员工进出戴口罩、测温扫码、信息登记、消毒消杀等措施，养成疫情防控的良好习惯。二是设立固定核酸检测点1个，为企业员工就近检测核酸提供便利，发挥核酸检测哨点作用。三是要求企业加强疫情防控制度建设，健全组织、压实责任，对应急处置能力进行督查指导，确保突发情况规范、迅速、高效应急处置到位。四是开展全民抗疫宣传，引导各企业利用标语、横幅、宣传栏等载体营造浓厚的宣传氛围。做好员工及其家人非必要不来淮、不离淮的劝导，确需来淮提前做好报备，告知其来淮管控政策。五是进一步推进企业员工疫苗接种“应种尽种”的宣传和督促，共筑健康屏障。
保供保产破难题，推进健康发展。多措并举做好抗疫情、保供应双选题。在做好企业常态化疫情防控的基础上，突出开展保供保产破难题行动。对上，加强与地方政府疫情防控部门的对接交流，学深悟透防疫政策要求，并贯彻落实到位。对下，突出交通车辆精准高效管控，落实全程闭环管理，确保不漏一人、一车。一是落实外来供货车辆提前报备制度，来淮前查验绿码和48小时核酸证明、驾驶证、行驶证等材料，对符合通行要求的车辆做好现场查验准备。二是车辆到达后，企业疫情防控挂钩员全程跟踪监督，做到司机不下车，货物、车辆全面消毒消杀，实行闭环管理。三是强化责任落实，与企业负责人签订《企业疫情防控承诺书》，填写《进出货车通行证领用登记表》，做到外来车辆专人管理、专项跟踪、专门记录，确保措施和记录的真实性、高效性。