5月20日上午，宝应湖召开2022年“三夏”工作动员大会，围绕农发公司“三夏”动员大会要求，部署分公司“三夏”、质控、农服具体工作，确保“三夏”工作全胜。
宝应湖领导班子全体成员和分公司管理人员、农场公司（社区）机关部门负责人、米业宝应湖分公司、种业宝应湖分公司、农服宝应湖分公司、凯惠宝应湖分公司、派出所、农科所负责人等119人参加会议。
会上，农场公司党委书记、董事长、分公司总经理李乾清对农发公司2022年“三夏”工作动员大会精神进行了传达，作了《紧扣目标鼓干劲 奋力冲刺抓落实 以决战决胜姿态夺取“三夏”全面胜利》的讲话，并对2022年“三夏”工作提出要求：一要下好先手棋，提早做好人、机、物等各项准备工作，完善“三夏”工作方案和应急预案，进一步落实好收割、整地、插秧、植保机械，签订好协议、收取保证金。二要抢抓“三夏”晴好天气，合理安排小麦收割计划，提高小麦腾茬速度与质量，努力做到收割一块整田一块，栽插一块管理一块。三要转变观念，理清思路，找准工作重点，反复抓，抓反复,反复抓要有冲劲，抓反复要有韧性，提高管理能力。四要完善防灾应变措施。要切实强化底线思维，增强风险意识，不断提升本质安全水平。特别是“三夏”期间，必须牢固树立抗灾夺丰收思想，把防灾减灾放在最预先的位置。五要做好常态化疫情防控工作。要按照上级部门的要求，把疫情防控举措同“三夏”工作有机结合，要筑牢防线，绝不能因疫情影响“三夏”整体工作。六要紧抓安全生产不松懈。各单位要高度重视安全生产工作，压实安全生产企业主体责任，及时组织安全生产检查，开展安全生产专项整治，排查整改安全隐患，着力防范重大安全风险隐患，杜绝安全生产事故发生。七要加强农产品全面质量管理，严格实行农资闭环管理。八要规范有序推进农业社会化服务，在合规经营的基础上，积极探索和创新服务方式。九要加强全过程成本管控。开展精细生产管理，优化农机作业流程，加强农机作业质量的监管。用汗水换来收获，以实干开拓进取，我们定能高质量完成“三夏”各项目标任务，以更加昂扬的姿态迎接建垦七十周年，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！
农场公司总经理王林主持会议，就贯彻落实会议精神强调：一是统一思想认识，提高政治站位。二是加大宣传引导，明确责任措施。三是抓好组织落实，严明工作纪律。四是压实措施责任，常态化抓好疫情防控。五是统筹协调配合，推进各项工作。
农场公司纪委书记胡双宣读“三夏”支农人员名单。
分公司副总经理唐叶松作动员报告。各单位递交了秸秆禁烧禁抛工作、防汛防旱、安全生产、农产品全面质量管理、“三夏”进度及作业质量五个承诺书。六个单位作表态发言。
