11月10日，宝应湖农场公司召开2022年四季度重点工作推进会。党委书记、董事长李乾清、总经理王林出席会议并讲话，纪委书记胡双主持会议，副总经理周爱国出席会议，各单位、部门负责人，科助级以上管理干部参加了会议。会议听取了产业发展、项目建设、社区管理等重点工作情况汇报，分管领导对各项工作进行了点评。
会议指出，全场上下务必要迅速形成“冲刺五十天，决战四季度”的攻坚氛围，进一步增强只争朝夕意识、攻坚克难意识、底线底板意识、超前谋划意识等“四种意识”，紧盯目标找差距，围绕重点求突破，集中精力抓好当前各项工作，力争冲刺50天，确保年度目标任务全面圆满完成。
李乾清强调，各部门各单位要把学习宣传贯彻党的二十大精神作为重要政治任务，把党的二十大精神与农场建设发展的实际、与当前的中心工作紧密结合，进一步提高站位、认清严峻形势，咬定目标不放松，坚定信心往上冲，扎实推进各项工作。要强化务实有力举措，以重点工作的强势突破，进一步厚植“干”的底色、鼓足“敢”的勇气、保持“赶”的姿态，浓厚赶超氛围，确保全年目标任务决战决胜。要以抢早一步的进度强化统筹谋划意识，不仅要总结好2022年工作，还要提前谋划好2023年各项工作目标任务，做到开好局、起好步，同时谋划好重点项目、产业发展等工作，超前实施，切实增强发展后劲。
王林对下一步重点工作作部署，并对冲刺全年目标任务提出要求。他指出，全场上下要提高认识，明确目标，突出重点，精准发力。聚焦主要经济指标、重点项目、基层党建、考核迎检等重点、难点工作，全力以赴、集中精力抓攻坚。要压实责任、明确分工，加强沟通、协调推进。全力抓好租金收缴、苗木销售、草鸡养殖等主要工作，抢抓南北公司河圩堤加固、土地整治、城乡挂钩项目拆迁等重点项目建设进度，扎实做好今年工程项目的质量验收和明年项目的谋划申报工作，确保完成集团验收。要以一失万无的态度强化底线意识，要全力保障和改善民生，加快做好困难弱势群体的摸排工作，切实抓好疫情防控、安全生产、信访稳定，坚决兜住民生底线，全力维护社会和谐稳定。