连日来，宝应湖农场公司党委坚持深入贯彻落实党的二十大精神不动摇，以问题为导向找准重点、难点、堵点，在坚定信念强管理、盘活资源提质效、聚焦项目促提升上谋篇布局，动员全场干群以奔跑的姿态、战斗的状态争分夺秒促收官，冲刺全年谋发展，全力推进各项工作收好官、谋好篇。
聚重点，坚定信念强管理。以贯彻落实党的二十大为契机，把理想信念提升与中心任务落实紧密结合来，做到心中有事、眼中有活、肩上担责，推进宝应湖各项事业稳中有进、稳中向好。一是聚力中心工作，实现全年精彩。围绕年初目标任务，“过筛”工作重点，深入推进“回头看”，做到对标到位、拾遗到位、补缺到位。二是真抓实干提质效，主动作为交答卷。开展年度工作总结，紧扣“总结、归纳、提升”迅速开展自查自纠，保障年底迎检、迎考工作见实效。三是扬帆新征程，谋划新愿景。立足“思考在前、行动在前”，提前着手明年工作，把完善制度抓落实、规范管理提成效等重点工作提上议事日程。
攻难点，盘活资源提质效。明确“生态立场 产业强场”高质量发展思路，立足宝应湖天然生态资源激活“美丽经济”，打造经济增长点。顶层设计出新，推进生态农庄提档升级，建成榉树大道800米，建设林下草鸡养殖大棚、道路、围栏等基础设施，展现农庄雏形。品质品牌提优，走品种、品质、品牌之路，强化草鸡蛋、草鸡质量管理，加快质量检测、品牌申报、品质宣传。规划青饲料种植区，计划种植牧草、小麦开辟生态啄食休闲新天地，以好品质、好品牌赢得消费者好口碑。持续建设“绿色银行”，实时更新树木采伐、栽种方案，有序推进到期树木合法采伐，优化新增树木品种布局，推进林业彩色化、特色化、多样化。发挥主观能动性，保障国有资产资源保值增值。全力推进水面、厂房等资源租赁“先缴后租”，深入排查、清退公房，推动“滨湖小区”等集中区建设。
通堵点，聚焦项目促提升。一手抓在建项目质量、进度、安全，一手抓计划项目设计。列出重点工程，抓好项目推进。以农场南、北公司河圩堤加固工程，2021年补充耕地土地整治项目为重点，开展在建工程的全过程管控。把好质量关，掐好时间点，推进工程项目“质量负责制”“三级管理制”，动态管控施工进度，以月计划、半月计划精确时间节点，采取增加人员、添置机械设备等措施推动项目落地。牢记安全第一理念，实行工程施工、生产生活分区管理，开展人员、机械“健康体检”，加强场地临时水电专人管理，普及安全知识宣传。抓住社会事业项目、固定资产投资项目有利时机，结合场情场貌统筹项目规划，在高标准严要求基础上推进宝应湖工程项目提升一体化，扮靓宝农新面貌。