为进一步加快“三夏”工作进度，提高水稻整地、栽插质量和栽后管理水平，6月16日上午5点半，苏垦农发宝应湖分公司在第二生产区十三队召开夏插夏管现场会。农场公司党委委员、副总经理唐叶松，分公司副总经理朱正松共同出席现场会，并分别提出相关工作要求。本部生产区主任、队长，共和生产区主任及农业中心全体人员参加现场会。
现场会上，与会人员一同参观了十三队3#田块生产现场，第二生产区主任孙福兵介绍了生产区总体情况、夏插进度以及夏管具体措施。农业中心主任郭盼对分公司夏插总体进度与质量进行了通报，并对整地栽插、栽后管理以及数据上报等工作进行了指导。
唐叶松指出，今年“三夏”受多重因素影响，给“三夏”工作带来一定困难，在全场上下齐心协力、共同努力下，实现了农发公司“五保”目标，取得了阶段性胜利。但就目前夏插总体进度而言，仍需快速推进。“夏种无早，越早越好”。他强调，一是要进一步提高思想意识，倒排时间,迅速行动,严格按照时间节点要求,全力以赴完成栽插目标任务；二是要进一步围绕质量核心，提高统筹能力，狠抓栽插质量不放松，做到适期早插，确保质量和基本苗，确保到边到角；三是要进一步加大检查考核力度，做好检查，严格作业质量，对检查出的问题做到即时即改。
朱正松对当前工作进行布置，他要求，一是要围绕既定的整地、栽插完成时间节点不动摇，强化检查考核，确保公平公正；二是要围绕“三个服从”刚性要求不松劲，确保进度服从质量、旋田程序服从效果、成本服从效益；三是要围绕一栽就管不懈怠，争取主动，因苗、因时、因地做好分类管理，促进秧苗早发快长；四是要围绕安全生产不放松，时刻绷紧安全生产这根弦，生产再忙，安全不能忘。