4月2日上午，宝应湖农场工作会议召开，农场公司党委书记、董事长何善栋出席会议并讲话，总经理周爱国主持会议并提出工作要求，纪委书记苏学军、副总经理唐叶松、分公司副总经理邵正林出席会议，全场副股级及以上管理人员参加。
何善栋指出，新一届宝应湖党委班子完全拥护集团党委决定，将不负重托，不辱使命，昂扬奋进再出发，接续奋斗谱新篇。上一届党委班子在诸多方面为宝应湖的发展作出了很大贡献，为新一届党委工作奠定了良好的基础，新一届党委将团结带领全场干群，全力推动农场经济社会高质量发展。
何善栋要求，一要立足产量效益双提升，稳固农业生产基本盘。围绕“三高一控”，加强精细化管理，调优品种布局，提升科技化水平，加大农业基础设施投入力度，不断提升粮食生产能力；二要瞄准年度考核总目标，力求产业发展新突破。紧扣考核总目标，对林业、草鸡养殖、捕捞等产业再谋划再细化，全力推动农场公司产业有提升有进步；三要强化社会职能抓服务，打造品质社区展活力。突出为民办实事，提升社区功能、城镇面貌，加强网格化管理，促进社区和谐稳定。四要规范管理制度严要求，促进降本节支显成效。全面开展“对标一流、争先进位”提升行动，建立“专项督查+定期通报”制度，强化精细化管理，勒紧裤腰带过日子。五要守牢安全生产筑底线，保障安全形势持续向好。深入开展安全生产“六大体系”建设，开展安全专项检查，持续强化宣传、培训教育，提升全员安全意识，全力维护安全和谐稳定生产环境；六要抓好党建管理不松懈，引导争先创优好氛围。全面落实党建工作主体责任，高标准完成党委和基层党组织换届选举的各项任务。加强纪律作风建设，坚持党建带团建、党建带工建，强化人才队伍建设，以高质量党建引领高质量发展。
周爱国强调，一要提高政治站位，坚决服从大局。从大局出发，讲党性、讲大局、讲原则，坚决服从党委领导。各党总支、党支部要高度重视，精心组织，扎实细致地做好换届中的各项工作，确保思想不散，秩序不乱，工作不断。二要发挥主观能动，迅速进入角色。围绕“双百双千”战略目标，按照农场绘制的“三大工程、八项行动”的“施工图”扎实推进。三要团结一致向前，勇于实干担当。进一步解放思想，凝聚认知共识，通力协作，把农场的高质量发展推上一个新的台阶。周爱国要求，全场各单位各部门要迅速贯彻落实好此次会议精神，紧盯目标，强化责任，把发展作为政治任务来抓，持续提振奋发进取的精气神，全力以赴确保完成全年经济发展目标任务。周爱国还就做好清明节期间，安全生产工作进行部署。
苏学军在会上宣读了《关于调整江苏省宝应湖农场有限公司党委班子成员分工的通知》。