为尽快了解宝应湖农场社区组织架构、人员构成、工作开展情况，紧扣集团公司要求迅速推动社区各项工作扎实有效开展，4月7日上午，宝应湖农场公司党委书记、董事长何善栋，总经理、社区主任周爱国到农场社区开展调研。
何善栋作总结讲话，他指出，社区窗口对外展示形象、对内惠及民生，社区工作直面职工居民、关乎千家万户。他强调，全体社区干群要认真贯彻落实宝应湖农场公司工作会议要求，认真开展“对标一流、争先进位”提升行动，着重在精细服务、优化管理、党建品牌培塑等方面下功夫、出实效。他要求：一是精细服务管理提效能。要立足服务和管理两项重点职能，不断提升服务水平。一方面要制定日常考核方案，实现工作布置-落实-督查-检查-报告“闭环管理”，提升工作执行力和主动性。同时要对社区资产资源开展登记造册，盘实家底，提升资源利用率。一方面要强化环境卫生管理，落实环卫队伍定岗定编定责制度，把环境美化、净化、亮化作为普惠措施抓紧抓实。通过场域环境卫生提档升级实现宝应湖基础设施、生态环境软件、硬件“双提升”。二是培塑党建品牌展活力。社区各级党组织要将党建工作与中心工作高度融合，在党建品牌培塑中推动社区各项工作高质量开展。要提前谋划、主动推进，在实干担当、争先创优中团结带领社区干群奋进新征程，勇创新佳绩。三是全面评估成效攻堵点。社区员工要坚持问题导向、目标导向深入开展自查自纠，确保履职尽责到位、管理服务到位。围绕“干干净净、和和美美、风清气正”品质社区建设目标，充满信心、铆足干劲，切实提升群众的获得感、幸福感、安全感。
周爱国主持会议，对汇报发言进行一一点评。他指出社区工作要突出安全生产、情况摸排、信息对接等方面。要开展场内房屋情况“回头看”，保障国有资产安全，加快自建危房整改销号。加快污水管网接管，完善环保“三同时”验收手续，提升污水处理能力。精准管理公共用水，细化措施关爱老人，积极争取资金和项目提升社区公共服务水平。
社区各科室负责同志汇报工作开展情况和下一步打算，社区党组织书记，行政办公室、驻场派出所负责人，社区管理人员等参加会议。