为进一步提升农业生产水平，做好“三夏”各项准备工作，4月30日下午，苏垦农发宝应湖分公司组织召开农业生产工作推进会。农场公司党委书记、董事长、分公司总经理何善栋出席会议并讲话，分公司副总经理邵正林主持会议。
就近一阶段面上调研情况，何善栋指出，对标一流要主动对标找差距，瞄准问题补短板，努力比学赶超、争先进位，确保分公司农业生产水平再上新台阶。他强调，一是看清形势。要充分认识到考核压力，切实增强工作的紧迫感、危机感；要看清分公司目前农业生产水平所处位置，继续挖掘生产潜力；要认清当前农业生产存在的短板弱项，加强杂草稻防治、土地平整力度，逐步加大农田基础设施投入，不断提升质量意识、争先意识和农技人员农业专业化水平。二是加压奋进。要主动谋划“三夏”各项工作；加强农业生产精细化管理，锚定“质量提升年”目标，提升农机作业质量，精准措施落实，有效管控生产成本；强化目标管理、结果导向，提高全员执行力，5月10日前保质保量落实好“三夏”农机准备工作。
邵正林对“三夏”农机准备、杂草稻防治、土地平整、精细化管理、生产措施检查考核等工作进行了重点强调。就会议的贯彻落实，他要求，一要主动谋划；二要细化措施；三要强化执行；四要严格奖罚。
农业中心主任对“三夏”农机准备情况进行了通报，并对当前农业生产、水稻育秧等工作进行了详细布置。
各生产区主任、副主任、大队负责人及农业中心相关人员参加会议。