连日来,宝应湖抢抓农时,正确对待质量与进度的关系,通过精耕细作畅通抢收、抢种、抢管全链条管理,推进“三夏”高质高效开展。
除了深入生产一线查看作业质量、场头粮食、工作进度外,宝应湖还每天晚上6点坚持召开“三夏”质量管理工作碰头会。宝应湖农场公司党委书记、董事长、分公司总经理何善栋,副总经理邵正林出席会议。农业中心、办公室,共和、本部生产区的4个田间作业质量督查组成员参会。会上交流回顾当天工作开展情况,查找问题不足、商讨工作措施。质量督查组组长一一汇报当天工作开展情况,着重介绍收割损失率、秸秆留茬高度、农机配合度,秧苗质量,旋田、做埂、上水泡田质量和进度等。
何善栋指出,“三夏”作业质量督查意义重大,各位质量监督员要进一步提升站位,切实转变作风,做到盯在现场、干在一线,对每块条田、每台机械、每个环节实打实跟踪检查。他要求:一要落实精细化管理,从细节处提高质量。在抓好收割、整地、栽插阶段性督查的同时,强化一体化统筹意识,落实收、种、管全流程质量管控。二要提升主动管理意识,善于在一线质量督查中发现问题、现场解决问题,及时记录督查和整改信息,做到有迹可循。农业中心及时发布三夏进度统计、质量检查问题汇总数据,做好措施指导,切实做到不误农时保障生产。三要通过质量督查提升基层各大队执行力、组织能力,把督查出的问题和整改要求及时传达给大队负责人,做到边督查边整改,形成抢时间、争进度、保质量的强大合力,保障“三夏”各项作业流程无缝对接。
邵正林要求一要强化跟踪考核,突出关键环节严抓细管。加快旋耕、做埂、上水泡田进度,为后续和田、封闭、插秧工作奠定基础。二要以质量提升年为契机,在抢早争主动中留足水稻田封闭时间,推进杂草稻基数下降。同时要提前做好抢插准备,栽插深度控制在1-1.5cm以内,确保栽插深度和整齐度。三要以苗齐、苗壮、盘根好为重点,强化小秧精细化管理。通过精准施策培育适龄壮秧,为下茬水稻丰收打好基础。