倪行龙是苏垦农发宝应湖分公司第一生产区副主任兼1大队队长，第一党支部书记。1队共有土地2400余亩，种植面积大、任务重。面对挑战他坚持迎难而上，通过团结协作和精细化管理取得了小麦平均亩产超1200斤的好成绩。有付出才有回报，小麦的高产是他从播种到收获一路坚守的结果，是用辛勤汗水浇灌出的丰收果实。近三年来，该队产量、效益均排在全场第一梯队，他本人也连续3年荣获“宝应湖分公司先进工作者”称号。
团结协作，统筹协调提效能。该队共有工作人员4人，平均每人负责600余亩土地的种植管理。倪行龙作为生产区副主任、大队长，除了管落实还要抓协调，点上、面上问，各个环节抓，总是忙得不可开交。尽管工作很辛苦，他却坚信团结就能出效益。平日里，除做好责任落实和工作指导外，他注重团结队里一班人，做到关键措施亲自干、带头干，在他的带领下，成员们个个干劲十足。稻麦两季，从种到收一年四季大事不停、小事不断。在纷繁复杂的工作里，倪行龙工作上讲方法重效率，制定轻重缓急工作计划，着急的事情抓紧做、重要的事情商量做，所有工作被他安排得妥妥当当。
精细管理，关键措施抓到位。“水是生命之源，水管理得好不好直接影响粮食生长，只有自己亲自去抓去看，才能及时调整措施，做到放心种田。”倪行龙强化现场管理，农田用水期间，他经常深入田间地头、排灌站等处查看灌排情况，保障灌排畅通、不误农时。麦子抢收时，他每天早上5点前就守在田边，对8台收割机、7台旋耕机性能逐一检查过关后才肯放行作业。统筹协调争主动，衔接好各类机械作业时间，做到“收割一块、打草离场一块、旋耕一块”。截止到6月8日，该队粮食调运、旋田、做埂结束，上水泡田1000余亩，进入插秧准备阶段。
执行力强，工作落实勇推进。农业生产措施落实上，倪行龙服从安排听指挥，在“准”字上执行、“快”字上落实。利用场头废旧边角空间育秧，减少大田秧池面积。齐苗后及时揭开遮阳网，运用微喷灌设施为小秧喷水，防止高温烫伤、窜高快长。抢收集中期，做到收、种“两条线”同时推进，精细化管理秧苗。精准把握天气、水分、干湿度，按照晴天、阴天、雨天分类安排补水。喷水时先通过试喷方式检查微喷灌设施出水情况，防止管道堵塞影响出水，确保每块秧盘受水均匀。他坚持提高巡查频率，实时掌握苗情、水情，落实病虫草害防治措施，积极培育适龄壮秧打好水稻丰产基础。