李仁强是三生产区11队队长、第十党支部书记，也是一名退役军人，还是江苏农垦第六届劳模。他负责管理2600亩农田，今年“三夏”他突出“抢”字当头，狠抓各项措施落实，推进收、种、管全流程高质高效进行。
收割调运同推进。6月1日下午，12台收割机进场抢收，农时不等人，为确保收割进度，李仁强提前联系车辆并维修保养到位，充分发挥现代化农机装备的高效率优势。由于农机组织到位，整个大队收割顺利，机械故障少、作业性能高，仅用3个半天就完成了收割任务。通过与12队烘干线、种子公司加强沟通协调，白天晚上连轴转，仅3号晚上就调运粮食100多万斤，减轻了场头压力，保证粮食安全入库。
善于协调解难题。“李队长，快帮我联系联系收割机，眼看着天要下雨，我急得觉都睡不着。”6月4日，天气由晴转阴，职工李广海60余亩小麦因为事先联系的收割机没能按时进场，耽误了收割进度。看着丰收在望的麦子，他心急如焚。接到求助电话，李仁强立即与刚完成集体麦田收割任务、正准备离开的农机手联系，通过协调机械帮助李广海及时抢收小麦，解决燃眉之急，兼顾了职工利益。
加快整地提质量。为严格落实收割一块旋耕一块的要求，该队在三夏工作计划里将收割、旋田、做埂等工作一体化考虑。白天收割的田块当晚旋耕到位，夜间旋耕的田块，第二天早晨5点前完成质量核查。接到质量督查员关于1区3号田旋田质量不达标的通知，李仁强一边联系农机手要求重新旋耕，一边奔向现场核查质量。“师傅，刀片再往下降一些，速度不能太快。”他现场监督，保证旋耕深度和做埂结实度。
一着不让育新苗。在“三夏”大忙的紧张时刻，李仁强紧密衔接各项工作，精细管理秧苗。把32亩秧池田分成4块，每人管理8亩，落实“分片包干+全面巡查”责任制。严格按照农业中心水稻生产操作规程落实水、肥、药等措施。6月2日在收到揭网通知后，他仔细观察秧苗素质确定达到揭网条件，当晚完成揭网任务。目前，该队埋茬整平、封闭化除已过半，6月11日插秧机进场插秧。
李仁强凭借着多重身份，以对农垦事业的无限热爱、对工作岗位的执着坚守，用追光赶时的奋进精神展现出军人和劳模的别样风采。