“王德松的特点主要是踏实、靠谱，不仅工作主动性强，发现问题能及时在现场解决，而且特别能吃苦，对管理的700多亩田大事小情都了如指掌……”宝应湖分公司第二生产区主任孙福兵对协管员王德松充分肯定。关键措施盯得准、盯得住，重要环节敢于动真碰硬、不怕红脸出汗，提起王德松，他对农业生产措施落实的那股子认真劲儿在全场出名。
王德松2000年从华康厂转岗，先是自己管理30多亩地，靠着吃苦耐劳的精神，他不断强化学习摸索和实践积累，20多年来掌握了自己的一套种田方法，成为一名种田能手。2021年，他担任第二生产区协管员，承担起2队西2-6号700多亩农田管理任务，稻麦产量连续在大队里名列前茅。
秧苗抢插期间，王德松每天早上3、4点钟下田，先到所有的田里跑一遍，看看哪里缺水、哪里水多，做好水情调控。管理秧池、协调工人卷秧运秧、检查插秧质量……常常晚上11点多才能到家。“一到田里事情就特别多，根本顾不上时间。插秧机6点下田，我要赶在之前把花斑水准备好，不能耽误插秧。”6月18日上午9点多王德松对田间农用渠闸门又进行了一次细致检查。4号田间，昨天刚栽上的秧苗横竖成行、迎风挺立，煞是喜人，对刚栽插的田块，王德松做到一栽就管，及时打好“安根水”，动态跟踪管控水层，补水、排水一着不让。“管好水对小秧特别重要，田间水大、水小都不利于秧苗成活，这块田下午要补一次水，傍晚六七点钟再排掉，通过‘跑马水’缓苗促生根。”王德松拿出随身携带的铁锹，看到高洼不平的地方，他立即下田平一下、垫一把，只要自己能做的他都亲力亲为。
围着插秧机转、盯着插秧针看，这是王德松管理秧苗栽插质量的小技巧。他发现问题毫不含糊，在他眼里只要影响粮食产量，再小的事都是大事。在田间上水时，他发现3号田南侧、东侧小秧栽插量不足，带着疑惑他立马赶到田头叫停插秧机手。直到插秧机重新补栽质量达标后，他才松了一口气。王德松抓住建立适宜秧苗群体、规范栽插质量等细节，坚决叫停整改取秧量不足，行距、株距、深浅度不达标作业。“师傅，麻烦你们细致一点，速度不能太快，栽插要到边到角……”利用插秧机停靠田边上秧的间隙，他又叮嘱道。
王德松把集体田当成自家田，以高度的责任心抓细节忙生产。看到小秧缺水，他立即跳进田间从里到外仔仔细细把微喷灌水带整理一遍，保证每株小秧均匀受水。“我的工作就是跟土地打交道，每天来田里忙我觉得生活很充实。”王德松用脚步丈量大地，在一步一个脚印中扛牢农业生产“大管家”责任。