当前，宝应湖持续掀起学习贯彻党的二十届三中全会精神热潮，社管会围绕江苏农垦国企改革深化提升行动推进会、宝应湖农场党委理论学习中心组学习（扩大）会议要求，聚焦“全面深化改革”工作目标，创新现场管理机制，强化“一线工作法”运用，通过一线发力、凝聚合力共建和美社区。
为喜迎建场70周年，积极营造干净整洁的节日环境，9月3日-4日，由社会管理科牵头，社区机关党总支，迎湖、刘圩居委会相关同志共同组成的考核小组深入迎湖、刘圩居委会开展月度工作现场督查。在居委会，考核组重点检查了公共卫生间、道路两侧、绿化管护、滨湖大道等卫生保洁情况。每到一处，考核组成员都仔细对照考核要求，按照“听、查、看、议”四步工作法，听取居委会月度工作汇报，检查台账资料，实地查看工作成效，集体评议打分并签字确认。检查过程中，考核组坚持问题导向，善用逆向思维，围绕“找差距、查不足、明方向、抓提升”思路，在交流分析中积极寻求对策、细化整改落实，激发社区上下立行立改、承压奋进的生机活力。
现场督查前，农场社区借鉴兄弟单位先进管理经验，结合场内实际，召开一线管理措施交流分析会，制定居委会月度工作考核清单。将党的建设、居民点（小区）管理、公厕保洁、河道保洁、纪律执行、安全生产、资产资源租金收缴等重点工作纳入清单管理，明确考核分值、考核程序、考核形式、奖惩措施，将月度考核情况与绩效挂钩，全面落实跟踪式考核评价管理机制。
通过强化一线管理，社区干群进一步坚定了干在实处、务求实效的工作基调，迅速掀起“比学赶超”热潮。大家纷纷表示：将按照党委要求立足本职，履职尽责，用辛苦指数换取幸福指数，打通为民服务的“最后一公里”。