眼下正值“三秋”农忙关键时期，宝应湖全场田间一派忙碌景象。在实现全流程机械化收割的同时，控制机收损失率成为保障秋粮颗粒归仓的关键，为此，分公司农机大队6人小组每天都忙在秋收一线。
在第四生产区，6大队队长任杨在进行田间收割作业检查时，发现一台收割机损失率有点高，着急万分的他立马给农机大队大队长柏安康打去了电话。接到电话后，柏安康几人迅速赶到现场。“赵晓飞你去前面检查一下那个割台转速是不是过高，我到后面看一下后面具体什么原因造成的损失。”在两人的配合下，很快机械故障就被排除。“调整过了，损失率小多了。农机大队对我们是有求必应，我们一个电话或者一个微信，立马到现场给我们解决问题。”任杨开心地说道。
近年来，宝应湖农场紧紧围绕江苏农垦集团公司“一核引领、双擎驱动”发展路径，深入实施藏粮于地、藏粮于技、藏粮于管战略，新农技、新农艺、新农机深度融合，有力促进了生产方式向精细型管理转变。“保障粮食安全就是使命，工作中我们会遇到各种问题，农机的、泵站的，我们就像一块砖，哪里需要我们，我们就到哪里去。”农机大队大队长柏安康说。
据了解，宝应湖分公司农机大队共有6名成员，每年对全场300余台机械年检，出台农机操作规程，为农业生产提供全面支持。对近80座电排站进行保养与故障排除，突击抢修临时突发状况100多次，保障水稻种植灌溉与汛期排涝。利用无人机巡田和多种技术对农机作业质量全程监管，巡田面积超83万亩次，监测作业面积达70余万亩次，助力精准高效管理农田。
近年来，农机大队依托创新工作室，以大数据技术、物联网技术、移动互联网5G通讯技术等信息多元采集手段为支撑，高水平打造智慧农场。同时，改装还获得了国家实用新型专利。真正推动粮食生产现代化，助力智慧农业升级，实现从“会种地”到“慧种地”的转变。