党的二十届三中全会对深化国资国企改革进一步作出重大部署，连日来，宝应湖农场深入贯彻落实全会和集团公司国企改革深化提升行动推进会精神，以三面“推动”，全面吹响国企改革奋进号角。
明方向定举措，推动改革“落地生根”。
国企改革的关键在于方向是否明，举措是否清，党的二十届三中全会作出重大部署明确了改革方向，集团公司国企改革深化提升行动推进会定出了改革举措。宝应湖农场作为江苏农垦国企改革的“神经末梢”，推动全会精神入脑入心、见行见效是重中之重，细化改革举措画出作战图、排出工期表是推动改革“落地生根”的关键。
连日来，宝应湖农场相继召开党委会、中心组学习（扩大）会、党支部“三会一课”和国企改革推进会，发放党的二十届三中全会《决定》学习辅导百问书籍近400本，通过学原文、悟原理，交流研讨进一步对全会精神和集团公司国企改革深化提升行动推进会精神进行深入学习贯彻，明晰改革具体方向和举措。围绕党建引领、产业发展、科技创新、公司治理、资产管控等方面，出台《国有企业深化改革提升行动工作方案》，明确8个方面改革重点任务，细化62条工作措施，并对完成时限和标准进一步明确，确保改革按时序进度顺利推进。
“走出去请进来”，推动产业加快发展。
农业一直是宝应湖农场的主业，围绕国企改革深化提升行动部署安排，如何谋划推动产业发展，为增添企业新的经济增长点？“我们加快优化产业布局，培育特色优势产业，坚持‘走出去’与‘请进来’相结合，走出去学习先进经验，挂大靠强把特色项目、先进技术和高端人才引进来，推动‘生态养殖、大水面捕捞、循环农业’三个产业加快发展。”农场公司负责人介绍。
农场公司党委班子和各相关单位部门始终坚持走出去学习先进经验，分别赴兄弟单位农场、淮安农旅、淮安文旅、江苏雪榕生物、紫山食用菌、南京农业大学等院校、企业，开展实地调研学习10余次。目前，依托宝应湖分公司，已经与南京农业大学公共管理学院开展共建，“低碳循环农业科技小院”也将正式挂牌。科技小院将围绕国土空间规划（全域土地综合整理）、大数据智慧农业、绿色循环生态产业、农业电商、农业生态环境保护等前沿农业科技进行建设。自今年7月与淮安农旅产业投资集团接洽以来，双方遵循“产业共建、优势互补、共谋发展”的原则，将围绕农业种植合作、现代农业产业园建设、农业电商、文化旅游等方面开展多方面、多维度合作。
抓落实强执行，推动社会职能移交。
牢牢把握改革的正确方向，全力落实好各项关键任务，以更高站位、更大力度把国资国企改革向纵深推进，更好地履行国资国企的新责任新使命，企业要回归生产经营的本质，社会职能移交也是农场的一项重点工作。按照集团第二次党代会“巩固提升农垦改革成果，按照‘内部分开、管办分离、授权委托、购买服务’方针，创新推动国有农场办社会职能改革走深走实。”部署要求，宝应湖农场全力推动社会职能移交剥离。
农场计划三年内移交属地政府社会职能19项，保留社会职能8项，宝应湖农场成立工作专班，明确具体工作任务与时序进度。“这是关于移交的情况说明，请您盖章确认。”自工作开展以来，农场各相关单位部门积极主动与县相关单位部门对接，截至目前，已经完成9项社会职能移交工作。农场还对保留的8项社会职能精心谋划，强化服务，确保各项职能良好运转，不断提升职工居民获得感、幸福感。