4月10日上午，宝应湖农场社区召开总结一季度布置二季度会议，社区科室、居委会相关人员参加。
会上，各居委会负责人分别汇报一季度工作完成情况，对季度重点工作序时进度、农场布置的专项工作进行逐一梳理。综合管理科负责人围绕垃圾清运费、国有土地厂房等资源租金收缴情况、居民区拆迁配合协调等方面了解了工作进展和存在问题。要求各单位查漏补缺缩小差距，做好应收资金按时收缴、矛盾协调、配合服务等工作，提升基层管理和为民服务。
结合农场公司2025年重点工作任务清单，会上就对外争取资金、社会事业项目、社会职能移交、居民自管自治、优秀居委会创建等工作进行详实部署。立足当前，对二季度工作再细化。一是密切场地交流，确保社会公共服务质量“双提升”。加强与县职能部门对接，积极争取资金和项目。学习兄弟单位经验，认真做好社会职能移交“后半篇”文章。二是做优居民服务，打通社区治理的“最后一公里”。居委会筹备好上半年分片居民代表会议，落实居务公开制度。以“宜居近邻”行动为抓手，合理编排为民服务活动。引导居民群众加入志愿者队伍，构建自治共治共享的社区治理新格局。三是深入开展安全生产，维护平安稳定大局。强化食品、燃气、消防、交通等专题安全宣传引导和隐患整治。深入居民区、驻场企业开展“黑气”整治、灭火器配备、化工企业“打非治违”行动。四是环境整治常抓不懈，建设文明和美社区。常态化保持环境卫生水平，开展重点区域环境跟踪督查。抓紧盯牢卫生死角，做到垃圾日产日清。推进分场大队环境提档升级，建设居民群众身边的整洁家园。
会上充分讨论了“五一”节前安全专项检查、“五一”趣味运动会参赛安排等，对强化团结协作、正风肃纪带队伍等进行了提醒。