职代会泼墨挥就的2025年丰稔画卷，正激荡在宝应湖畔。农发宝应湖分公司办公室深入践行主动、协作、规范、合规的“八字要求”，把贯彻落实农场公司党委决策部署和2025年职代会精神体现在服务发展、服务决策、服务落实的实际行动上，以高质量服务为宝应湖农场高质量发展作贡献。
一、主动强化学习教育，提高整体队伍素质
做好办公室工作，必须要有较高的理论知识储备和分析解决问题的能力。一是主动加强政治理论学习，部门成员紧跟时代步伐，紧密联系办公室工作实际，注重学习贯彻党的二十届三中全会精神，努力提高把握政策的能力，更好地发挥参谋助手作用。二是主动加强业务知识学习，新形势的发展对办公室人员的能力要求越来越高，持续主动加强条线业务知识学习，坚持学深悟透、以学促干，努力成为能写、会说、善协调的复合型人才，不断提升办公室员工整体素质和业务能力。
二、抓好部门团结协作，凝聚工作强大合力
团结出凝聚力、团结出战斗力，团结是干好工作的基础。办公室是一个综合性部门，工作涉及面广，日常事务琐碎，抓好团结协作是关键。一是重视部门内部的团结工作，部门成员之间常谈心、促交流，共同树立正确的事业观、工作观、政绩观，爱岗敬业、务实担当、积极进取，专心干好本职工作，增强队伍团结协助的能力，提高工作效率。二是协调促进部门之间的团结协作，当好机关内部的“枢纽”，对经营层重点工作安排和总经理办公会议重点工作任务，建立健全部门常态化沟通协调机制，定期跟进工作进展，积极做好协调配合，凝聚工作合力，确保工作推进有力有序有效。
三、规范办文办会办事，全面提升工作质效
坚持“身在兵位、胸为帅谋”。一是严谨办文，收发文做到程序规范、格式标准、内容严谨，印发及时，确保文件运转高效畅通，公文处理更加有序规范。紧紧抓住重点工作、难点问题，起草有分量、高水平的文稿，在“一个稿子一步台阶”中发挥以文辅政作用。二是全力做好“三夏”“三秋”动员大会等各项会议和活动的筹划、准备、布置和落实工作，既要有全面的统筹安排，又有周密细致的环节把握，提升会务服务质量，确保各项会议和活动的顺利开展。三是切实搞好后勤服务工作，规范做好公车的维修保养、调度、使用和管理，做好油卡及车辆使用登记，加强驾驶员的安全教育。
四、深化合规法务管理，提升合规管理水平
聚焦制度流程，坚持将合规管理作为高质量发展的有力抓手。一是规范做好档案管理、合同管理、印章管理、证照管理、机要保密等工作，完成分公司合规政策的修订和完善，明确合规管理的目标和原则。二是建立合规风险识别、评估、监控和应对机制，有效识别并控制潜在的合规风险，高效处理分公司涉及的法律事务，包括合同审核、诉讼仲裁、合同管理等，确保分公司的合法权益得到维护。三是通过内部宣传、培训等方式，营造良好的合规文化氛围，提高员工的合规意识。
梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。分公司办公室全员一致表示，将以此次会议为契机，严谨务实，快干实干，以更高的标准、更优的流程、更佳的状态，推动办公室工作焕发新活力，为农场整体工作高效运转贡献力量。