2月18日上午，江苏省宝应湖农场有限公司十二届一次职工（会员）代表大会、苏垦农发宝应湖分公司三届五次职工（会员）代表大会胜利召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实集团公司工作会议部署，回顾总结2024年工作，安排部署2025年工作，动员全场广大干部职工坚定信心、团结奋进，奋力开启全场高质量发展新局面。宝应湖领导班子、正式代表、特邀代表、列席代表和受表彰先进等参加会议。
大会前，预备会议召开，农场公司副总经理、工会主席唐叶松，分公司副总经理、工会主席邵正林分别报告了两个会议的代表资格审查情况、通过了大会主席团和会议议程。
随后，大会在庄严的国歌声中正式开幕。
农场公司党委书记、董事长、分公司总经理何善栋代表分公司作总经理工作报告，并在圆满完成会议各项议程后作总结讲话，他指出，过去的一年，宝应湖农场党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实集团公司党委部署要求，开拓创新、砥砺奋进，各项工作发生了新变化、开创了新局面。他强调，总结成绩和经验的同时，也要清醒认识到工作中还存在短板和不足，要敢于正视问题，通过必胜信心和务实举措推动工作迈上新台阶。
就做好2025年工作，他要求，一要聚焦目标引领发展。各单位要对照下达的收入和利润目标，精心谋划本单位今年工作思路，制定有力有效工作举措，千方百计增收、降本、挖潜。机关各部门要做好统筹协调、服务保障各项工作，全力推动目标任务完成；二要全力提升经济效益。坚定农业生产“一个核心”不动摇，严抓夏粮管理，筹划好秋粮生产，确保粮食生产稳产提质。要构建“3+3”主导产业体系，加快推进双孢菇种植和蛋品加工项目及时投产达产，利用好电商平台打开销路，做好林业总体发展规划，盘活资产资源；三要深化重点领域改革。要加快科研成果转化，推动现代农业的转型升级和可持续发展。按序时进度准时完成国企改革任务，严格规范公司治理，推进四规协同，修订内控制度，优化事务执行流程，提高办公效率。做好社会职能移交“后半篇文章”，确保公共服务保障水平质量不下降。高质量完成巡察整改任务，落实长效机制，严防问题反弹；四要强化人才工作保障。加大人才培育力度，常态化开展技能培训、业务培训，优化考核评价机制，畅通员工晋升渠道，突出效益效率导向，建立差异化考核体系，激发员工工作动力，落实容错纠错机制，营造良好干事创业氛围。全场上下要齐心协力，拿出破局的勇气与决心，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，奋力谱写宝应湖高质量发展的崭新篇章！
农场公司党委副书记、总经理周爱国代表农场公司作总经理工作报告，并就贯彻落实会议精神作要求。他指出，2024年，面对严峻的发展形势，农场公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把学习贯彻党的二十届三中全会精神、开展党纪学习教育与落实集团第二次党代会决策部署紧密结合，围绕“三大工程、八项行动”，结合农场实际，大力实施了农场产业振兴、企业管理提升、美丽城镇建设、社区治理赋能、全域党建提质五项行动，推动农场高质量发展取得积极成效，完成了年初预算目标和集团下达的考核指标。
他强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是将全面深化改革推向纵深的关键之年。要围绕集团公司“三大建设、三大工程”的部署要求，锚定“三增三稳”目标，落实“产业项目突破年”的要求，聚焦产业发展，聚力改革创新，推动农场公司经济实现质的有效提升和量的合理增长，确保“十四五”规划圆满收官，为实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。做好新一年工作，要坚持产业为柱，全力提升经济效益、要坚持改革为要，全力保障生产经营、要坚持民生为本，全力增进民生福祉、要坚持党建为纲，全力凝聚发展力量，勇扛发展之责、激发奋进之志，唯旗誓夺、唯先必争，撸起袖子加油干。在宝应湖全面振兴中展现新作为，在强富美优新农场实践中再战新征程！
农场公司纪委书记苏学军主持农场公司十二届一次职工（会员）代表大会，宣读农场公司对2024年度各类先进表彰的决定。
农场公司副总经理、工会主席唐叶松在农场公司主持预备会议并作工会工作报告。
分公司副总经理、工会主席邵正林在分公司主持预备会议，作工会工作报告并宣读分公司对2024年度各类先进的表彰决定。
部分单位、部门负责人进行交流发言，会议还对各类先进进行了表彰。
农场公司财务预决算报告以书面形式提交，分公司财务部门负责人在分公司作财务预决算报告。农场公司行政方与工会方签订四项集体专项合同，分公司行政方与工会方签订工资专项集体合同。农场公司、分公司分别表决通过了三个报告、四项集体专项合同及管理办法、方案。农场公司选举产生了十二届工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会委员。分公司生产区、部门递交“安全生产责任状”，各生产区、大队、综合服务中心递交“农产品全面质量管理责任状”。
