为全面统筹部署“三夏”工作任务，5月23日上午，宝应湖召开2025年“三夏”工作动员大会，全面部署“三夏”工作，全力以赴夺取“三夏”工作的全面胜利。农场公司党委书记、董事长、分公司总经理何善栋出席会议并讲话，农场公司党委委员、分公司副总经理唐叶松作动员报告，农场公司党委委员、副总经理邵正林主持出席。
会上，何善栋传达了苏垦农发“三夏”工作动员会会议精神，作了题为《立足抗灾 以秋补夏 全力以赴打赢“三夏”生产攻坚战》的讲话。他指出，抓好今年“三夏”工作十分重要，全场上下务必严阵以待，以保证“种粮安全”为中心，围绕“夏熟减灾降损、秋熟增产提质、以秋补夏保全年”的核心思想，全力以赴打赢“三夏”生产攻坚战。
他强调，一是认清形势，精准研判，树立打赢“三夏”硬仗的必胜信心。宝应湖经过多年发展，建立了较好的协同机制和打硬仗的综合基础。同时，面临诸多不确定性和风险挑战，能够冷静应对，提早谋划，采取积极有效措施，应急应变、抗灾减灾。这些基础和优势为以秋补夏、最大限度减少损失提供了有力支撑，也为应对极端气候提供了有力措施。二是聚焦重点，强化执行，严格落实“三夏”硬仗的各项举措。今年“三夏”就是“虎口夺粮”，必须牢固树立“减灾降损”的强烈意识，把落实夏粮减灾降损措施放在最预先的位置。同时，既要防止旱涝急转，又要防止连续少雨干旱，各单位要提前抓好河道、沟系清淤疏浚，做好水利设施的检修保养工作，确保遇涝可排水降渍、遇旱可高效灌溉。在提高秧苗素质和狠抓整地质量两个重要方面下大功夫，抓实精益生产，积极谋划“以秋补夏”和秋粮超产的重要措施。三是改进作风，提升管理，全面凝聚“三夏”这场硬仗的战斗合力。今年“三夏”工作贯穿于深入贯彻中央八项规定精神学习教育和苏垦农发管理提升年行动之中，做好今年“三夏”工作是对我们学习成效和管理工作成效的一次现场大考，是全场扎实推进的具体表现，更是对全场干部职工政治站位、工作作风、综合素质、红线意识和底线意识的一次全面检查。要切实发扬农垦人艰苦奋斗、勇于奉献的优良作风，协调好“收、种、运、晒、储”各个环节，持续深入推进管理提升年行动，对苏垦农发“六个全面排查”中暴露出的具体问题，要一改到底，限期销号，举一反三，跟踪问效，形成长效机制。压紧压实安全生产主体责任，杜绝发生安全生产事故。
唐叶松作了题为《统筹谋划 协同发力 谱写“三夏”生产新篇章 誓夺2025年“三夏”工作全胜》的动员报告，提出了四个方面意见：一是立足全局谋发展，精准研判明形势；二是锚定战略守粮仓，明确目标强担当；三是实干担当促生产，全链发力夺胜利；四是压实责任聚合力，严守底线保安全。
邵正林宣读协助“三夏”人员名单，并对“三夏”期间工作纪律进行了布置和强调。就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是强化思想引领，凝聚全局共识。全场上下要牢固树立“一盘棋”思想，深化多方协作，确保各环节无缝衔接。二是压实工作责任，彰显担当作为。做到分工明确、责任到人，把各项工作要求转化为务实举措，以更高标准、更严要求推动“三夏”生产提质增效。三是统筹多方工作，实现协同发展。各单位在抓好“三夏”收种管工作的同时，强化底线意识，系统抓好学习教育、防汛抗旱、秸秆“两禁一用”、信访稳定、安全生产和项目管理工作。
各单位递交了五个责任状。四个单位作表态发言。
分公司全体管理人员，农场公司、社区副股级及以上管理人员，米业宝应湖分公司、种业宝应湖分公司、农服金湖分公司、凯惠宝应湖分公司、宝应湖派出所负责人。