为高质量统筹推进“三夏”各项工作，夯实秋粮丰产丰收坚实基础。5月29日上午，宝应湖分公司“三夏”工作推进会在一楼西会议室召开。农场公司党委书记、董事长、宝应湖分公司总经理何善栋出席会议并作要求，农场公司党委委员、分公司副总经理唐叶松主持会议，农业中心及各生产区主任、农机大队负责人、粮食调度负责人、质量检查组全体成员参加会议。
何善栋指出，各生产区要围绕粮食安全、秧田管理，提前谋划、多点发力，采取有力措施确保当前夏收、夏种、夏管工作高效有序推进。他强调，一是收割要循序渐进，确保夏收工作有条不紊。在保证收割质量的前提下，强化组织，统筹收割田块和调运次序。二是栽插要压茬推进，确保整地质量达到标准。立足保质保量，能早尽早，做到“整地一块，达标一块，栽插一块”，绝不允许牺牲整地时间换取栽插进度。三是秧田管理要细致周到，强化秧田管理各项措施。密切关注天气和病害预警，通过精细化管理好秧苗，为后续的插秧工作奠定坚实基础。四是要扭转思想，加强基层工作作风建设。各单位要切实增强使命感和紧迫感，强化标准意识、质量意识，以宝应湖先辈垦荒拓土的精神为镜，以岗位赋予的使命为责，提高执行关键性生产措施的到位率，确保各项工作任务按时高质量完成。五是要做好督促检查，全力抓好安全生产工作。严格落实各项检查督查责任举措，全面检查田块边角利用率；重点做好“三夏”期间零散性用工、农机、交通和用电安全管理，备足夏季防暑降温及应急药品，牢牢守住安全生产底线，持续提升全场安全生产水平。
唐叶松对农发公司“三夏”生产视频会议精神进行传达，并就抓好当前重点工作强调，一要对照检查，对通报的问题和检查组发现的问题，要立即整改。二要统筹把控收割进度和质量，组织好机械和保粮设备，立足场头保粮。三要狠抓整地质量，持之以恒坚持跟班作业监管，为秋熟高产打下良好基础。四要实行专人管理秧田，精细化做好秧苗管理工作，适时进行移栽，为水稻生产的丰收筑牢根基。唐叶松还就直播稻、作业质量检查和其它注意事项提出明确要求。
农业中心主任对收割质量管理、旋耕整地、秧田管理、封闭栽插等工作作了具体部署。
会上，各生产区主任、质量检查组组长汇报“三夏”工作进展、存在问题以及下阶段各项重点工作 。