为保障水稻栽插及时有序高质推进，6月9日下午，宝应湖分公司召开水稻栽插管理工作推进会。农场公司党委书记、分公司总经理何善栋出席现场会并作要求，农场公司党委委员、分公司副总经理唐叶松主持会议，各生产区主任、副主任、大队负责人、技术员、农业中心相关管理人员及作业质量检查组成员参加现场会。
何善栋对“三夏”工作以来各级管理人员和产业工人的辛勤付出表示感谢。他指出，经过大家的共同努力，育秧和整地两方面的标准基本达到预期，使得宝应湖今年在水稻栽插前已经拥有了较好的栽插基础和条件。他要求，要将好的优势和吃苦精神 “进行到底”，延续到最后，一着不让高标准推进水稻栽插管理工作，为水稻高产打下坚实基础。他强调，一是要建立信心，小麦产量落后的单位，要算好“经济账”，要发挥好现有的优势，铆足力气，实现水稻“翻身仗”，坚持做实做好生产每一环节，坚信会有好的结果；二是要做好当下，要继续抓好整地质量和栽插质量，根据整地时间与移栽秧龄，统筹确定水稻栽插期，确保适期适龄早栽，做好衔接环节，落实一栽就管，促进早发快长。三是要做好安全生产，生产一线管理人员尤其是队长要劳逸结合，做好农机安全管理与人员安全防护，增强责任担当，科学安排工作，带好队伍。
唐叶松对整地质量面上检查情况进行了通报，并对下一阶段生产工作进行部署。他要求，一是要继续统筹抓好水稻栽插的进度与质量，利用好时间优势，一着不让、忙而不乱；二是要调试好插秧机，所有插秧机进场作业前必须更换新秧针，控制好栽秧深度和空穴率，要到头到边，确保工作高效推进；三是队长要亲自抓质量，从基础做起，从细节做起，对标先进、查找自身不足，严格把控工作质量关。
会上，农业中心主任还就水稻栽插后田间水浆管理、适时化除、肥料运筹、调控防倒施肥等管理要点进行了细致讲解。会议还邀请了分公司农业中心原副主任李加荣，现场指导插秧机维护的规范操作流程，通过细致讲解插秧机的调试、维护要点，以及不同条件下的作业技巧。
全体与会人员实地观摩了五七队西南8号栽插现场。