8月20日下午，岗埠农场党委书记、董事长、分公司总经理杨生力，分公司副总经理宁兴时一行到宝应湖就国有电排站和农机经营管理情况开展专题调研。宝应湖农场党委书记、董事长、分公司总经理何善栋、副总经理唐叶松陪同调研。
座谈会上，何善栋对岗埠农场的到来表示热烈欢迎，并围绕宝应湖农场发展实际，系统介绍了产业布局优化、人员机构改革、农业技术推广等工作推进情况。他重点聚焦农机管理领域，详细阐述了农场在农机安全监理标准化建设、社会化维修服务体系搭建、操作人员技能培训等方面的创新实践，分享了“以技术赋能提效、以规范管理提质”的农机经营管理模式。何善栋指出，今年以来，宝应湖农场锚定“农机提效、种植提质”目标，通过推广农机标准化作业流程，持续提升农业生产的规模化、集约化水平，为粮食稳产增产筑牢根基。
杨生力简要介绍了岗埠农场近年来产业发展、机构改革、农机经营管理等工作的进展情况，他表示，宝应湖在农机现代化建设方面成效显著，许多经验做法值得借鉴，希望今后持续加强双方之间的深度交流与合作，共同推动农业现代化迈上新台阶。、
会后，调研组一行深入田间地头，实地查看了宝应湖农场在田水稻的长势长相，详细询问了水稻现阶段水肥管理、病虫害防治等田间管理措施；通过现场察看、交流问询等方式，全面了解电排站设备运维、防汛排涝保障机制，以及农机具存放、调度使用、维保流程等具体情况，并就关键环节的管理经验与宝应湖农场相关负责人展开深入探讨。
此次交流活动，是宝应湖分公司开放共享、协同发展理念的生动实践。通过经验互鉴，不仅为岗埠分公司提供可参考的管理样本，也促使宝应湖分公司在交流中梳理工作、发现提升方向。未来，宝应湖分公司将持续深化与兄弟农场的交流合作，以“共享经验、共破难题、共促发展”为目标，在国有农场经营管理的探索之路上携手同行，为苏垦农发高质量发展注入协同合力，用交流互鉴的“金钥匙”，打开农业现代化发展的崭新篇章。