为认真落实国企改革深化提升行动部署要求和农发公司转型升级，持续巩固“三项制度”改革成果，进一步优化分公司治理结构，提升管理效能，11月17日上午，苏垦农发宝应湖分公司召开机构设置暨人员编制调整实施工作动员大会。宝应湖领导班子成员、分公司全体管理人员共计110余人参加会议。
会议指出，机构改革及人员编制实施工作，是贯彻落实集团公司、农发公司决策部署的一项政治任务，也是推进国企改革深化提升行动和农发“双百改革”的关键举措，更是关乎宝应湖高质量发展的关键之举，是对全体干部职工能力素质的一次全面检验。
会议要求，各单位要严格按照本次会议的精神，切实增强担当意识，从思想上高度重视，在行动上狠抓落实，高质量完成机构设置暨人员编制调整实施工作。一是要提高站位，深刻认识改革工作的重要意义。全面落实党委关于机构改革部署要求，明确目标任务，统一思想行动，确保机构改革按照既定的安排稳步推进；二是要把握机遇，以竞聘促提升、以竞争促成长。端正态度，正视自己，正确看待竞争，精心准备，选好岗位，展现最佳状态，要把个人发展与分公司主责主业结合起来，发挥自身价值；三是要严格程序，确保竞聘工作公平公正公开。严格遵循方案规定，做好工作衔接和保障，及时公布结果信息，确保整个过程公开透明、结果公平公正，推动机构改革和竞聘工作高效完成。
会议强调，一是提高思想认识，营造全员岗位聘任浓厚氛围。二是注重环节衔接，迅速落实机构改革后聘用制各项工作。三是聚焦中心工作，全面回顾总结今年工作及谋篇布局明年工作。
会议还对《苏垦农发宝应湖分公司机构设置及人员编制方案》进行了传达与解读，并要求相关部门要做好具体推进实施工作，确保改革与农业生产管理“两不误”。