2025年，农场公司计划财务部在党委领导与各部门支持下，锚定年度预算目标，以精准核算、严密管控、高效服务为抓手，圆满完成各项财务工作，为公司高质量发展筑牢财务根基，也为“十五五”时期战略落地积蓄了坚实力量。
筑牢管理根基，财务效能持续升级。部门坚持“量入为出、保障重点”原则，科学编制并严格执行预算，建立全流程监控机制，确保资金精准投放。通过完善核算体系，明确岗位职责分工，推行“数量金额式”记账，实现蛋品加工、菌菇产业等特色业务精细化核算。资产管控方面，开展11类资产拉网式清查，处置闲置资产、核销应收款项，让资产资源焕发新效能。一系列举措既保障了2025年营业收入及利润总额完成预定目标，更构建起规范高效的财务运行体系。
强化制度执行，风险防线坚实牢固。财务部以制度建设为核心，严格落实“收支两条线”管理，完善内控监督机制，定期开展预算管理、收支管理等重点领域检查，堵塞管理漏洞。同时参与制定库存管理、印章管理等制度，推动财务工作闭环运行。通过组织财务人员学习新规制度、开展专业培训，队伍综合能力持续提升，为制度落地执行提供人才支撑。常态化的风险管控让公司资金安全运行，经济活动合法合规，为长远发展保驾护航。
锚定“十五五”目标，谋划发展新篇章。面向即将到来的“十五五”，财务部已明确工作方向：持续推进财务处理规范化，坚守会计准则，优化资金支付闭环管理，优先保障产业发展与研发技改资金需求；深化业财融合，按月跟踪新增产业预算执行情况，加强差异分析与业务协同，以财务专业支撑决策；全面梳理往来款项，紧盯大额资金使用、资产管理等关键环节，筑牢风险防控底座。
站在新的发展起点，农场公司计划财务部将以更务实的作风、更精准的举措，持续提升财务管理水平，以财务赋能产业升级，为公司“十五五”时期高质量发展提供坚实可靠的财务保障，在新征程上书写担当作为的新篇章。