为进一步推进合同全过程信息化管理，提升各生产区、部门协同办公效率与操作技能，12月30日下午，宝应湖分公司组织开展合同审签OA系统实操培训会，各生产区、部门“四规协同员”共计18人参加培训。
培训内容紧密结合工作实际，办公室工作人员首先对新修订的《合同管理办法》进行了系统宣贯，从制度修订背景、管理目标到操作流程、职责划分、风险防控等方面进行了深入讲解。内容聚焦经济业务合同、零散性劳务用工合同、土地流转合同等业务场景，涵盖关键条款解读及多类别合同范本规范使用，拆解合同相对方资信调查、谈判签约、履约记录等关键环节的风险防控要点，全面阐释了合同管理标准化、数字化、信息化转型的工作思路。
随后，针对OA办公平台合同签订审批表和合同履约状态的核心功能，重点对合同审签全流程要点、风险防控节点及OA系统内的操作细节进行了详细讲解，帮助参会人员精准掌握审签逻辑与规范要求。在演示环节，办公室工作人员就OA系统登录、流程发起、附件上传等操作步骤与疑问进行了实时演示与解答，确保每一位参会人员能熟知操作系统。
此次分公司合同审签OA系统的全面启用，不仅进一步提升了审签工作效率与专业规范性，有效减少人工流转耗时。同时，也有力提升了分公司全员“四规”管理意识，推动分公司“四规”管理水平迈向更精细化、专业化的新阶段。下一步，宝应湖分公司将持续深化培训成果转化运用，以监督检查制度执行情况与技能提升为两大抓手，推动“四规”协同管理融入生产经营各环节，为分公司稳健发展保驾护航。