【贯彻落实职代会精神】产业发展部--善作善成创佳绩 同心同德开新局

发布时间:2026-02-05 09:55作者:李广才

过去的一年,产业发展取得了三项新成效:一是经济运营稳健有成效。全年特色产业营收总额近300万元,鸡场、林业、蛋品加工、电商销售全部实现盈利增长。二是品牌及质量管理有成效。“宝绒”品牌荣获“江苏行业名牌”;质量管理首次通过ISO9001认证。三是科技研发有成效。与多家院所产研合作,研发投入22万元,同比增长37.5%。

过去的一年,围绕四项任务取得实际进展:一是聚焦项目驱动,推动新兴特色产业落地。建成蛋品加工厂,年销咸鸭蛋9万余枚,营收25万,超额完成指标;建成6间3000余平方米菌菇种植车间,完成生产技术培训、团队组建和物资准备,即将投产运营。二是盘活传统产业,促进经营持续稳中向好。林业实现营收158万元、利润110万元,红薯、碧根果单产有提升;生态养鸡场营收58万,首次实现盈利17万,营收利润同比提速增长。三是强化品牌渠道,推动销售提升增量。电商销售42万,积极参加垦区职工营销大赛,构建多平台直播矩阵,新增粉丝超7000人。四是突出科技赋能,促进产品价值提升。推进秸秆综合利用、完成营销小程序、DHA蛋及菌菇饼干研发,产品力不断提升。

过去的一年:我们坚持用情怀和努力争取新的变化,更是用感恩之心,回应全场对产业振兴的奋力托举,在此,特别向在职工营销大赛和全员销售中给予产业大力支持并付出的全场管理人员和职工表示深深的谢意!

时光记载一路前行的步伐,岁月见证一如既往地奋斗。2026年是“十五五”开局之年,也是农场产业整合升级的关键之年。我们将坚持贯彻党委部署,以市场为导向、科技为赋能,全力推进协同高效的产业体系。

2026年目标任务:力争产业综合营收1200万,菌菇厂、蛋品加工厂分别达垦区星级产业标准;“宝绒”牌争创“江苏著名品牌”。为此,将从四个方面着力:

一、多元整合,做大禽蛋体量规模。整合林下养鸡、禽蛋加工、电商销售单元,实施禽蛋深加工一体化项目,目标营收480万,利润20万,主体运营达星级产业标准。

一是稳定草鸡养殖1万只。新增麻鸭、白鹅3000只,营收奋斗目标60万,获取“动物防疫证”,实现DHA蛋常态产销,以优化养殖与外拓合作联盟,提升营收关键指标。

二是完成蛋品加工厂扩建。力争6月建成投产,实现产能400万枚,利润10万+;借助外部电商平台,拓展大众化消费产品。年内确保SC食品许可认证成功。

三是新增城区线下产品展示门店。拓展社区团购、政企客户,提升复购,电商营收奋斗目标100万,力争较上年销售总额翻一番;推动“宝绒/湖小宝”等一款产品入选“苏垦优品”。 

二、稳产提质,做强菌菇特色产业。年生产菌菇8批次,营收奋斗目标600万,利润60万。全力做好菌菇运营准备,落实生产周期及技术方案,2月1日起部分菇房调试投产,通过试运行,积累和总结经验,为全面种植奠定基础。以低碳循环农业科技小院为抓手,形成产能释放与质量稳定的标准化管理模式;推动秸秆基料化课题研究、菌渣利用和菌菇面条、菌菇脆等深加工产品研发量产,尽快形成多元收益。

三、优化调控,做稳林业绿色经济。全年营收目标95万,因地因时扩边增效,扩大速生杨树经济林,确保预期更新70亩以上,年栽植总量超4000株。内外结合消化苗木存量,调优特色优质苗木种植结构;抓好碧根果整枝修剪、肥水管理,提升单株产量,力争营收10万元。

四、多维保障,促进目标有序推进。一是加大研发投入作保障,深化产学研合作,计划申请专利不少于2项,团体标准不少于1项;二是聚力核心品牌作保障,优化质量体系,完成ISO质量体系复检,完善追溯机制及全域营销网络;三是深化精细管理作保障,建立月度汇报、例会研判,引入物资进库存信息系统,强化全流程管控和风险预警,保障财务安全;四是加强日常督促作保障,利用月考奖惩机制,借力纪检督查,整改薄弱环节,促进团队凝聚力与执行力提升。


上一篇:下一篇: