为全面传达江苏农垦2026年工作会议精神，精准把握集团在新时代新征程中的战略定位与发展方向，结合农场实际研究部署贯彻落实举措，引导全场上下把思想和行动统一到集团决策部署上来，2月6日下午，宝应湖农场召开传达学习江苏农垦 2026 年工作会议精神大会，宝应湖农场党委班子成员、挂职领导出席会议。
会议分别传达了江苏农垦2026年工作会议精神和苏垦农发2026年会议精神。会议要求一要扛牢农垦使命，在筑牢粮食安全底线上展现新作为。严格落实集团“稳粮保供”核心要求，把保障粮食安全作为首要政治任务。严守耕地红线，坚决落实耕地保护责任制，优化种植结构，稳定主粮作物种植面积，落实粮食单产提升行动。强化生产管控，推广测土配方施肥、绿色防控等节本增效技术。加强智慧农业推广，实现种植全过程数字化管控。二要深化改革创新，在激发内生发展动力上迈出新步伐。围绕集团“未巡先改”动员部署会的相关要求，明确整改责任人及整改时限，落实切实可行的整改措施，确保问题闭环销号；进一步强化法务、合规、内控、风控“四位一体”的体系建设，加强规章制度的贯宣培训，完善风险防控体系建设，构建多部门联席会议机制，搭建信息畅通的平台渠道，优化流程管控体系。持续深化内部绩效考核改革，将考核结果与薪酬待遇、评优评先直接挂钩，充分激发干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性。进一步盘活存量资源资产，对农场闲置土地、厂房、设备等资源进行全面清查、分类梳理，建立资源资产台账，通过租赁经营、合作开发、项目嫁接等多种方式盘活利用，培育新的经济增长点。三要推进产业融合，在提升产业核心指标上开辟新路径。聚焦食用菌工厂化及禽蛋深加工两个特色产业，食用菌工厂化项目的工作人员要沉下心的去摸索成产运营过程中的相关流程环节，总结试运行经验，形成适宜的生产模式与操作规程，同时建立稳定的原料供应与产品销售渠道，全面投产奠定坚实的基础；禽蛋深加工一体化项目要打破单位壁垒，构建“四维一体”的产销体系；电商板块，要围绕产业链的终端，开辟完成核心指标的新路径，培育经济增长新引擎。
就春节前的相关工作，会议要求，一要筑牢安全生产防线，守住平安底线。各单位、各部门要再次开展全面安全隐患排查，对发现的问题建立台账、限期整改，做到闭环管理，同时做好职工交通安全、用火用电用气安全宣传，提高大家的安全防范意识，杜绝各类安全事故。二要做好物资保障与产销衔接，满足节日需求。要精准对接市场需求，合理安排采收、加工和运输计划，确保新鲜蔬果、畜禽产品及时供应市场，既保障群众节日餐桌丰富，也为农场增收增效。三要妥善安排困难职工帮扶工作。班子成员要带头走访慰问老党员、困难职工和一线坚守人员，了解他们的实际需求，送去组织的关怀与温暖。四要严守纪律作风底线，树立良好形象。全体干部职工要严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，自觉抵制各种不正之风，树立廉洁自律、风清气正良好形象，严格值班值守制度，确保应急畅通，坚守岗位、履职尽责，营造和谐融洽的节日氛围。