一、统一思想、凝聚共识，坚决筑牢思想基础
迅速组织大队全体管理人员，深入学习领会本次职代会精神，准确把握工作报告的核心内涵和实践要求，切实把思想和行动统一到农场的发展战略和年度重点任务上来。牢固树立大局意识和“一盘棋”思想，结合大队生产实际，进一步细化分解目标任务，层层压实责任，确保各项工作部署条条落实、件件落地、事事见效。积极营造上下齐心、合力攻坚、务实担当、奋发有为的浓厚氛围，为推动发展汇聚强大合力。
二、聚焦主业、强化执行，全力提升生产质效
一是强化农机保障。提前谋划农机具准备，统筹推进检修保养、以及操作人员培训工作，进一步建立完善农机作业台账与应急保障机制，确保“三夏”“三秋”等关键农时环节机械力量充足到位、作业质量精准达标。同时，在作业过程中加强现场监督与质量抽查，重点把控耕整深度、收割净度等关键指标，对不达标作业及时督促整改，确保各项农机作业规范高效。二是强化踏田管理。始终将提升生产质效作为核心任务，严格遵循农业中心技术指导。常态化深入田间踏田，精准掌握苗情、墒情及病虫草情动态变化，针对不同田块、不同长势分类制定管理方案。对弱苗田块及时追肥促壮，对旺长趋势田块科学控旺防倒，对病虫草害坚持“预防为主、综合防治”，做到提早发现、精准防治。同时，加强田间沟系配套，提升防灾减灾能力，为促进大面积平衡增产、实现粮食生产提质增效奠定坚实基础。三是强化成本管控。坚持向管理要效益、向细节要质量，将精细化管理贯穿农业生产全过程。一方面规范物资管理，严格执行分公司农资管理规定，紧紧瞄准“绿色双减”目标，提前做计划，按需领农资，坚决做好全流程闭环，最大限度降低损耗；另一方面强化用工管理，科学制定并严格执行用工计划。坚持管理人员带头干，深入生产一线参与关键作业，切实提高劳动生产效率，持续推动降本增效。
三、统筹兼顾、全面发力，守住安全发展底线
在抓实核心生产任务的同时，统筹推进各项工作协同发展。一是筑牢安全生产防线。始终将安全生产摆在首要位置，严格落实安全生产责任制，持续开展农机作业、田间用电等重点领域安全隐患排查整治，强化安全教育，坚决防范和遏制各类安全事故发生。二是严格落实农产品质量安全主体责任，常态化面源污染治理，规范农业投入品使用，加强农产品质量安全控制体系数据采集，全力保障农产品品质。三是扎实推进秸秆“双禁”工作，强化政策宣传引导与日常巡查管控，切实抓好农业生态环境保护。