面对蓬勃的产业发展态势与不断提升的管理需求，宝应湖农场在高质量发展的征程中迈出了新的一步。为优化库存管理、加强业财协同，农场产业发展部与计划财务部近期协同开展了智能进销存管理系统的初步试用，并组织首轮系统操作实务培训，标志着农场数字化转型进入实质性探索阶段。
系统赋能，管理升级。目前，系统已进入初步试用与功能验证期。本次试用围绕基础设置、采购订单处理、销售出库管理、库存动态核算等核心模块展开，通过真实业务场景测试，验证系统与现有业务流程的匹配度、数据流转的准确性及操作便捷性。系统正式上线后，将有效解决以往手工操作效率低、数据不同步、库存不准等问题，为农场产销决策提供实时、精准的数据支撑。
培训先行，学以致用。为确保试用工作顺利推进，两部门联合邀请行业专家，通过“理论讲解+模拟演示+实操演练+现场答疑”的方式开展沉浸式培训。课程内容紧密结合农场实际业务，手把手指导生产、销售及财务人员熟悉系统框架与核心操作。参训人员学习认真，初步掌握了系统基本功能与运作流程。
此次智能进销存系统的试点试用，不仅是宝应湖农场在管理工具层面的一次升级，更是推动管理模式变革、践行精益运营理念的重要战略举措。农场将继续以审慎、务实的态度推进试用工作，广泛收集反馈，系统评估实效，为后续全面推进数字化管理积累经验、夯实基础，助力产业实现更高质量的发展。